<noframes id="l7fjj"><span id="l7fjj"></span><address id="l7fjj"></address>
<form id="l7fjj"></form>

<form id="l7fjj"><nobr id="l7fjj"><progress id="l7fjj"></progress></nobr></form>

    <noframes id="l7fjj">

    <noframes id="l7fjj"><form id="l7fjj"></form>

    <form id="l7fjj"></form>
    中文English
    全国统一服务热线
    当前位置:首页 > 新闻资讯 > 行业资讯
    中国食品企业战略合并呈现七大趋势
    发布时间:2015-10-30 12:02:19                  点击次数:1042

    跨国食品企业近年来从参股国内食品企业转为完全控股,从合作经营转为独立经营,从产品进口转为实现本土化生产,这些动作显示出国外食品企业已经从多年的合作经营中对国内市场有了更多的了解。目前,众多跨国公司进人中国的原因不再是中国劳动力的成本,而是看中了中国食品市场中蕴含的巨大商机。

    跨国食品公司大展拳脚的同时,以摩根、英联、高盛、kkr为代表的国际知名基金也开始进人中国食品行业,积极参股国内食品企业,目标直指中国知名的、市场占有率高的企业,并且成就了蒙牛、汇源、双汇、雨润等一批资本市场的宠儿。外资进人入中国的食品产业,争夺大陆市场,不惜重金,交易金额不断放大,体现了外资对中国市场的关注程度与投入力度。

    在外资食品集团扩张的同时,国内知名食品企业加速对中小食品企业的收编,加快行业内部的整合,但大都停留在强弱式并购或中国品牌与区域品牌间的联合,如中粮集团并入式重组中国土产畜产进出口总公司,双汇、蒙牛、青岛啤酒等对国内同业企业的收编等。值得注意的是,国内食品企业的资本运作大部分还停留在粗放型并购,主要并购动因除了财务并购外,多为市场、资源争夺性质的并购,缺少精耕细作、消化吸收,大部分企业的运作尚未注重实质整合。

    改革开放30年来,食品产业高速成长,“多、散、杂、乱”的无序竞争问题也如影相随。进人21世纪,以啤酒、乳品、肉类为代表的众多食品行业进人产业整合阶段,林林总总的并购事件数以千计。在并购扩张的过程中,有成功的案例,但更多的企业由于缺乏对相关行业的了解,准备不充分,导致决策失误,盲目投资,最终功亏一篑。纵观近年来食品产业的并购案例,可看出如下发展特征,并彰显出以下发展态势:

    一是并购渐现产业整合特征。产业并购的纵向联合以求在世界范围内控制资源、网络及抬升产业链条的整体价值;横向联合迎接全球化竞争。食品业的低风险性只有在行业龙头身上才能充分体现,这使得行业利润向大企业迅速集中。食品行业的并购突出发生在一些产品同质性较强、市场集中度由低向高过渡、易于进行工业化加工领域,如啤酒业、乳业等行业。


    上一条:我国果蔬罐头的发展现状
    下一条:选择水果罐头的相关知识你知多少
    万人牛牛